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面對當前的競爭與的挑戰，以生產制砂機聞名中國礦山機械行業的龍頭企業采石場設備網機械，在危機中求發展，與時俱進、開拓創新、果斷決策以信息化整體提升為突破口，提高管理創新和管理水平。采石場設備網重工實現企業的管理思想由目標管理轉向企業價值鏈的管理，使企業的一切生產經營活動與組織管理活動，都圍繞企業高收益與價值鏈增值展開，為整個礦山機械行業的信息化建設樹立了新的管理標桿，制定長遠的信息化戰略，為企業的長久發展積累資本、積蓄力量，更好地滿足客戶需求，提升企業競爭力和生命力。

我國目前正處于擴大內需、加快基礎設施建設和產業轉型升級的關鍵時期。尤其是《找礦突破戰略行動綱要（2011—2020年）》的通過，推動了市場對先進礦山機械設備巨大的需求；隨著《裝備制造業“十二五”規劃》的出臺，加快了制造業產業升級與格局調整，同時為我國礦山機械發展裝備與高新設備帶來了機遇與挑戰。只要礦山機械設備生產企業抓住機遇，加快產業結構調整，推動產業優化升級，加強技術創新，一定能夠促進礦山機械行業持續穩定發展，為經濟平穩較快發展做出貢獻。而在礦山機械的轉型升級發展過程中，信息化建設無疑是巨大的推動和支撐力量。

對于礦制砂機的客戶而言，在這個行業中，客戶要求不僅能夠拿到高質量的制砂機設備，而且關乎到客戶利益的制砂機價格等要合理公道，同時為能夠為他們提供增值服務，特別是售后服務。其實礦山機械設備市場當中，很大一部分收入和利潤來自于售后部分，比如制砂機設備零部件的售后服務。也是說，對于這個行業來講，企業的目標是在推動利潤的同時，向客戶提供更加成熟、先進的解決方案。這要求礦山機械企業通過信息技術不斷幫助自身提高效率，縮短周期，進一步優化制造流程。

文章來源于采石場設備網制砂機網：https://www.findzsj.com/

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