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副題——分析機械制造國企與私企的利弊問題。

工程機械國企在發展過程中下沉重的資產包袱和人員負擔。企業發展需要資金，由于歷史和體制方面的原因。歷史包袱又在消耗珍貴的資金，并且伴生很多人為的矛盾，嚴重拖累了企業的發展，甚干擾企業正常的生產經營。

管理體系尚處于國際質量認證的初級階段，很多關鍵零部件的核心技術仍要受制于人；目前工程機械國企的整體技術實力僅相當于國外企業上世紀80年代中期水平，國際化、全球化的專業管理人才緊缺；銷售收入則主要依靠國內市場，少量入口于發展中國家的中低端市場，高附加值的制砂設備市場和全球范圍內的大規模輸出仍然無法實現。隨著國際廠商進入中國市場的步伐不時加快，大規模的企業擴建和國際化合作項目迅速啟動，業內許多企業紛紛借此機會與國際巨頭加強合作，迅速提升資金和技術實力，實施國際化營銷管理。這種局面下，工程機械國企如果不思求變、固守成規，其對國內其他企業的優勢將很快消耗殆盡。

與國際知名工程機械制造企業相比，工程機械國企在產品品種、檔次與生產規模，產品開發與制造技術水平，市場開發，管理技術與水平，資金實力等諸多方面存在相當大的差異，面對日益開放的國內市場，其綜合競爭能力亟待加強，無論與外資企業相比，還是與民營企業相比，許多財務綜合指標處于下風。